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昭通交投集团召开专题会议助推彝良县小草坝项目建设提速增效

发布时间:2022-06-06 浏览:

 

本网讯(通讯员 马娟 雷光兴) 62日,昭通交投集团召开彝良县小草坝项目建设工作推进会。集团党委副书记、总经理阳勇出席会议并作讲话,副总经理王国从主持会议。彝良县小草坝康养旅游公司全体人员及集团相关部室、项目办人员参加会议。

 

会议听取了彝良县小草坝康养旅游公司项目建设情况汇报,并就如何合规合法推动项目建设,如何有效解决影响项目建设施工的因素以及当前存在的困难和问题进行了分析交流。

王国从指出,一是加速推动项目建设。紧紧围绕县政府提出的10月份启动项目运营目标时间节点,全力以赴加快项目施工建设进度,确保按质按量完成目标任务。二是积极衔接好内外工作。项目建设核心就是要解决游、玩一条线,吸引人流,促进消费。要加强与景区外项目建设的衔接及规划力度,明确主攻方向、消费群体,形成产业链,引爆赢利点。三是加强项目建设协调力度。积极与县区相关部门协调沟通,尽早解决项目建设土地挂牌事宜。四是项目要突破当前痛点、难点问题。要围绕当前项目建设的难点问题,充分利用现有优势资源同步谋划好项目招商引资各项工作。

阳勇强调,一要提高站位,开拓思路。项目建设责任巨大,任务光荣,要做好政策研判,技术性投资要多方位论证。项目人员要具备较高的专业素养,遵循工作原则,清楚项目建设报价程序,围绕建设目标做好管理、运营及市场研判;发展经营部、财务部要提出政策性指导意见,确保项目建设落地见效。二要认真研判项目建设存在问题及制约因素。积极争取项目建设相关配套政策,同步谋划好业态的选定,项目启动要选择商业价值高,盈利好的项目,制定方案,启动12个新规划,谋划好盈利点,引爆拉动人气较高的项目建设。三要突出重点工作,确保取得实质性突破。强劲推动规划建设,加强对外协调,整合现有资源,坚持成熟一个,推动一个。要在突破资金政策方面下功夫,项目公司、财务部对资金政策要研判透彻,资金账务要核算清楚,项目建设要对接协调争取最大支持。四要建章立制,迅速开展,规范运作。要健全完善公司内部管理制度,进一步完善法人治理结构,明确职责,履行好各自职责,完善决策机制,规范运营管理;要加强学习,对标成功案例分析研判透彻相关政策,提升工作效率,树立好交投形象,确保实现盈利目标。