昭通交投集团召开党委理论学习中心组集中学习暨干部作风大提升专题研讨会

 4月20日，党委书记、董事长陈松主持召开集团党委2022年度第二次理论学习中心组集中学习暨干部作风大提升专题研讨会，集团领导班子、高管，各党支部、子公司负责人，总部全体干部职工参加了学习。

会上，集体观看了反腐专题片《零容忍》第一集，党委班子成员分别领学和解读了《习近平总书记关于坚持不懈抓好作风建设重要论述摘录》《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》《中共中央办公厅印发〈关于加强新时代廉洁文化建设的意见〉的通知》和《云南省纪委省监委关于“古滇名城”长腰山片区及滇池南湾未来城五渔邨项目违规违建问题追责问责情况的通报》，陈松同志作研讨总结，党委委员、副总经理周世强，昭通驾校校长冷若冰、水旅公司总经理付明忠、商品混凝土公司副总经理谭维瀚等同志结合学习内容、围绕干部作风大提升作了交流发言。

会议指出，干部作风好坏，直接关系企业在人民群众心目中的形象，关系到企业高质量跨越式发展进程。干部作风好，党组织在职工中的威信就高，公司社会影响力就会增强，各项经营发展就会顺风顺水；反之，如果干部作风不好，公司凝聚力和战斗力就会下降，推进高质量跨越式发展就会是一句空话。

会议强调，干部作风大提升，是一项紧迫的现实任务。领导干部作为“关键少数”，要对照本次干部作风大提升专项行动中提出的6个方面和云南省领导干部需要警惕的10种表现，通过“开门查”“对照查”“互相查”，身体力行，率先垂范，带头开展查摆问题、带头整改提高，做到真改实改，改到位、改彻底，改出新气象、改出新形象，一级做给一级看、一级带着一级干、推动全集团干部作风持续好转。

会议强调，干部作风大提升，是一项长期的战略任务。领导干部作风建设不可能一劳永逸，必须以永远在路上的韧劲持之以恒推进。要把作风建设融入日常工作、融入本职岗位，经常抓、深入抓、持续抓，形成抓作风促工作，抓工作强作风的良性循环；要针对每一个阶段的重点问题、影响发展的突出问题、群众反映强烈的热点问题，采取有力措施切实抓好；要把阶段性治理和长期性要求结合起来，不断巩固和深化；要结合党纪、政纪、法纪建设一起抓，结合党风、企风、社会风气建设一起抓，结合反腐倡廉工作一起抓，确保取得实实在在的成效。

会议还就集团当前存在的问题进行了通报，并对下步干部作风大提升工作开展提出了具体要求，对相关问题整改和任务落实明确了时间节点。

会前，大家还根据集团党委理论学习中心组第二次集中学习通知要求，专门自学了《中国共产党章程》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等相关内容，对推进干部作风大提升做好了理论和思想准备。