昭通驾校划转昭通交投集团工作正式启动

 2022年2月10日，昭通驾校召开改革划转专项推进会。会议由昭通交投集团党委副书记、总经理阳勇主持，集团党委书记、董事长陈松出席会议并讲话，会议就昭通驾校改革划转工作进行了安排部署。

 

 

 

昭通驾校党支部书记、董事长(校务委员会主任)冷若冰传达市政府第四届人民政府第72次常务会议精神。

 

集团副总经理王国从宣读关于成立昭通驾校改革划转工作领导组的通知，进一步明确了领导组工作职责，并对划转工作进行了安排部署，王国从要求，一是全体员工要积极响应改革划转举措；二是确保划转工作平稳有序推进;三是严明改革划转工作纪律;四是坚持“四个确保”“三个冻结”“五个不变”工作原则;五是要坚定信心，着力培养具有竞争力的驾培企业。

 

昭通驾校党支部书记、董事长(校务委员会主任)冷若冰就改制工作做表态发言，一是坚定信心，全力推进改革划转工作，做到改革划转与经营管理两不误;二是打好招生营销开门红;三是坚决拥护市政府决定，坚决执行交投集团安排部署，积极解决行业痛点，打开后服市场。

 

陈松对昭通驾校改革划转交投集团的重要意义进行阐述，他说，昭通驾校划转交投集团，既是改革的要求，也是市场的必然，是昭通驾培行业的一件大事，也是昭通交投的一件大喜事，昭通驾校的划转将进一步壮大昭通交投资产，增强昭通交投实力，扩大昭通交投市场影响力，昭通交投旗下的交通服务板块必将引领市场、大展宏图。陈松强调，一是强强整合，如虎添翼，将充分发挥1+1>2的协同效应，驾校的明天一定更美好;二是严格按照划转程序，合规合法完成相关划转工作。三是切实拟定年度经营计划，确保人员稳定，经营提升。

 

阳勇对会议做总结，并要求：一是划转工作领导组每月定期召开改革划转推进会，及时通报改制过程中的问题、困难;二是昭通驾校的各单位要主动作为，坚持“四个确保”、“三个冻结”“五个不变”的工作原则，确保改制工作顺利开展。

 

会议最后，阳勇用“交投欢迎你！共谋发展谱新篇！”作为会议结束语。

 

昭通交投集团党委委员周世强、副总经理杨鼎、各部室办负责人以及昭通驾校领导班子、总部全体职工、各县市区子公司负责人参加了会议。