昭通交投集团召开干部作风大整顿专项行动动员会议

 1月25日，昭通交投集团召开干部作风大整顿专项行动动员大会。集团党委书记、董事长陈松出席会议并讲话，对集团干部作风大整顿专项行动工作进行全面动员和安排部署。

会议指出，集团全体干部职工要深刻认识充分认识开展作风大整顿专项行动的重大意义，统一思想，提高政治觉悟。深刻领会干部作风大整顿专项行动是贯彻落实党中央及省委省政府、市委市政府部署要求的重大任务，是全面落实“六大战略”，促进昭通高质量跨越式发展的重要保障，是树立和展示昭通良好形象，打造滇东北开发开放新高地的迫切需要，是全面加强从严治党，锻造忠诚干净担当的高素质“乌蒙铁军”的需要。当前，昭通交投正处在“脱困、发展、规范”最关键时期，在集团上下开展作风大整顿专项行动，既是主动为之，也是形势所需，更是正当其时。

会议强调，推进干部作风大整顿专项行动作为一项政治任务，集团上下要高度重视、精心组织，统筹安排、有序推进。以抓学习、查问题、治顽疾为主线，以改观念、转作风、提效能、树形象为目标，坚持“学习教育、理论武装，领导带头、以上率下，围绕中心、服务发展，融入日常、抓在经常，建章立制、常态长效”“五个原则”，聚焦整治政治站位不高、人民立场不稳、服务意识不强、纪律规矩不严、责任担当不足、求真务实不力6个方面的重点，确保做到所有部室办和子公司全覆盖、党员和干部全覆盖，着力开展大排查、大整顿、大提升。要紧扣动员部署、组织实施、成效评估“三个阶段”，坚持边学边查、边查边改，开展学习教育、查摆问题、整改提升、巡回指导、加强监督、办理实事“六项任务”，推动各项工作取得实效。

会议要求，全体干部职工要强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识、“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”的务实作风、“项目工作法、一线工作法、典型引路法，任务项目化、项目清单化、清单具体化”的工作方法和“勇敢善真”的精神状态，以昂扬的姿态和饱满的斗志，冲刺2022年，决胜“十四五”，奋力谱写昭通交投跨越发展新篇章。