昭通交投集团召开1-8月经济运行分析会

 本网讯（通讯员 罗西）9月3日，昭通交投集团召开1-8月经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长冉旗等领导班子成员及高管，各部室办、子公司主要负责人，各子公司主办会计参加会议。会议由集团公司总经理阳勇主持。

会上，交投检测线、驾校等13家子公司汇报了1-8月经营状况。各分管领导就各自分管的工作进行了安排部署。

总经理阳勇通报了1-8月经营状况，根据财务快报，全集团实现营业收入1.76亿元，较上年同期增长24%，除水旅、地产公司外，大多数子公司营业收入和利润都大幅上升，全集团减亏达82%，上缴税费2353万元，整个经营状况逐步好转。阳勇同志对下步工作提了三点要求：一是要正确研判形势，着力防范两个风险。各子公司要把握政策、找准定位，谋划好发展思路；要树立好经营风险、财务风险的防范工作机制；要增强对工作的预判性和操作性，提出问题并不可怕，可怕的是不敢面对问题，下步各子公司必须拿出解决问题的办法和措施。二是聚焦目标任务，突出工作重点，着力规范管理。各子公司务必按照年初所签订的目标任务全力冲刺，穷尽一切办法完成目标任务；要结合自身实际，找准重点、突破难点、打通堵点，确保完成全年目标任务；要执行好、完善好各项制度，促进规范管理，发扬好团队作用。三是明确主体责任，着力提升效益，树立良好形象。各子公司要按照“谁分管、谁负责”的原则，做到任务明确，责任到位，发挥好主观能动性，提高工作效益，要做到今日事今日毕，养成事不过夜的良好习惯；要注重整体环境提升，着力提高服务效率，树立文明整洁的企业形象，扎实做好服务工作。

董事长冉旗强调，一是攻坚克难，全力完成今年目标任务。今年1-8月经济运行情况，总体情况超过预期，经济运行保持稳中向好的发展趋势，虽然当前面临诸多难以解决的困难和问题，集团上下要正视困难和问题，把压力化为动力，齐心协力、共渡难关，圆满完成今年各项目标任务。二是乘势而为，谋划好下步工作。各子公司要结合实际深入研判当前经营状况，谋划好下步工作，要有前瞻性和预见性，抓好安全生产和风险防控、在市场竞争中求得生存和发展。三是严于律己，全面加强党的建设。各子公司负责人要摆正位置，严于律己、守住底线、不越红线，要系好安全带、把好方向盘，管好自己的人、看好自己的门，把当前党风廉政的建设整改工作持续抓落实；集团现已成立了党委，各子公司要逐步健全党的基层组织建设，实现全覆盖。